domingo, 14 de novembro de 2010

Soneto 141 - Shakespeare


Na fé, eu não te amo com meus olhos,
Pois em ti mil erros nota;
Mas é meu coração que ama o que eles desprezam,
Quem, a despeito de vista, é fundamentado de dote.
Também não são ouvidos com música encantada a tua língua é;
Nem concurso sentimento, toca a base de bruços.
Nem gosto nem cheiro desejo de ser convidado
Para qualquer festa sensual contigo sozinha:
Mas meus cinco juízo nem os meus cinco sentidos podem
Dissuadir o coração insensato de ti servir,
Quem deixa de alguma maneira à semelhança de um homem,
escravo Teu coração orgulhoso e miserável vassalo ser:
Só minha praga até agora eu conto o meu ganho,
Que ela que me faz concessões pecado minha dor

sexta-feira, 12 de novembro de 2010

Então, qual o seu ponto forte?

Olá galerinha,
tudo bom?
Ontem eu tive o prazer de assistir uma belíssima palestra de Victor Frank

Uma palestra maravilhosa!


E aqui trago para vocês, amigo leitor do meu blog
A pergunta que não quer calar:


"Você aposta mais nos seus pontos fortes ou nos seus pontos fracos?
Qual o seu ponto forte?"


Se você é como euzinha aqui, curiosa e que tá sempre tentando melhor
Aqui vai uma maravilhosa dica:


"Seus pontos fracos podem ser melhorados, mas os seus pontos fortes...
Esses devem ser o seu diferencial...
Devem ser a sua excelência"

Descubra qual o seu ponto forte...
Aprenda como trabalhar com ele
E principalmente chegue a excelência com seus pontos fortes.


Se seus pontos fortes são:

TALENTOS PARA PERSISTÊNCIA E EXECUÇÃO

  •  Pensamento Estratégico 

  • Ideativo 

  • Input 

  • Intelecção

  •  Futurista 

  • Analítico

  •  Estudioso

  •  Contexto

TALENTOS PARA PENSAMENTO ESTRATÉGICO 

  • Relacionamento
  • Individualização 
  • Empatia
  • Adaptabilidade
  • Conexão 
  • Desenvolvimento
  • Positivo
  • Inclusão 
  • Harmonia

TALENTOS PARA SE RELACIONAR COM PESSOAS 

  • Responsabilidade 

  • Realização 

  • Foco 

  • Prudência

  •  Imparcialidade

  •  Crença

  •  Organização

  •  Disciplina

  •  Restauração

TALENTOS PARA INFLUENCIAR PESSOAS 

  • Comando 

  • Competição 

  • Significância

  •  Excelência

  •  Comunicação 

  • Ativação

  •  Carisma 

  • Auto-afirmação


TALENTOS PARA PERSISTÊNCIA E EXECUÇÃO

Responsabilidade

As pessoas que se destacam no talento Responsabilidade assumem um compromisso psicológico de cumprir o que prometem. Elas são comprometidas com valores estáveis, tais como a honestidade e a lealdade.

Realização

As pessoas que se destacam no talento Realização tem grande perseverança e capacidade de trabalho. Elas tem grande satisfação em estar ocupadas e produtivas.

Foco

As pessoas que se destacam no talento Foco escolhem uma direção e a seguem, fazendo as correções necessárias para manter o curso escolhido. Elas definem prioridade e então agem.

Prudência

As pessoas que se destacam no talento Prudência tem como maior característica o grande cuidado com que tomam decisões ou fazem escolhas. Elas antecipam os obstáculos.

Imparcialidade

As pessoas que se destacam no talento Imparcialidade tem uma consciência aguda da necessidade de tratar todas as pessoas da mesma maneira. Elas tentam tratar todo mundo com imparcialidade estabelecendo regras claras e seguindo-as.

Crença

As pessoas que se destacam no talento Crença tem certos valores fundamentais inalteráveis. Desses valores emerge um propósito definido para suas vidas.

Organização

As pessoas que se destacam no talento Organização sabem organizar, mas também tem uma flexibilidade que complementa essa capacidade. Elas gostam de descobrir como todas as peças e todos os recursos podem ser organizados para gerar o máximo de produtividade.

Disciplina

As pessoas que se destacam no talento Disciplina apreciam rotina e estrutura. Seu mundo é mais bem descrito em termos da ordem que elas criam.

Restauração

As pessoas que se destacam no talento Restauração são hábeis em lidar com problemas. Elas são boas em descobrir o que está errado e resolver o problema.

TALENTOS PARA INFLUENCIAR PESSOAS


Comando


As pessoas que se destacam no talento Comando tem presença. Elas podem assumir o controle de uma situação e tomar decisões.


Competição


As pessoas que se destacam no talento Competição medem seu progresso comparando-o ao desempenho dos outros. Elas se esforçam para conquistar sempre o primeiro lugar e adoram participar de competições.


Significância


As pessoas que se destacam no talento Significância gostam de ser vistas como muito importantes pelos outros. Elas são independentes e desejam ser reconhecidas.


Excelência


As pessoas que se destacam no talento Excelência concentram-se nos pontos fortes como uma forma de estimular a excelência individual e do grupo. Elas procuram transformar algo muito bom em algo soberbo.


Comunicação


As pessoas que se destacam no talento Comunicação geralmente tem facilidade de colocar suas ideias em palavras. Elas tem boas conversas e são bons apresentadores.


Ativação


As pessoas que se destacam no talento Ativação gostam de fazer as coisas acontecerem, transformando ideias em ações. Elas são frequentemente impacientes.


 Carisma


As pessoas que se destacam no talento Carisma adoram conhecer novas pessoas e conquistá-las. Elas sentem satisfação em quebrar o gelo e estabelecer contato com outra pessoa.


Auto-afirmação


As pessoas que se destacam no talento Auto-afirmação sentem-se confiantes na sua capacidade de administrar suas próprias vidas. Elas tem uma bússola interna que lhes dá confiança sobre a correção de suas decisões.

TALENTOS PARA SE RELACIONAR COM PESSOAS


Relacionamento


As pessoas que se destacam no talento Relacionamento preferem relacionamentos íntimos com os outros. Elas sentem enorme satisfação em ajudar seus amigos a conquistar um objetivo.

Individualização

As pessoas que se destacam no talento Individualização tem curiosidade sobre as qualidades únicas de cada pessoa. Elas tem o dom de descobrir como pessoas diferentes podem trabalhar juntas produtivamente.


Empatia


As pessoas que se destacam no talento Empatia percebem as emoções dos outros se colocando na "pele" e na situação dos outros.


Adaptabilidade


As pessoas que se destacam no talento Adaptabilidade preferem "ir com a maré". Elas tendem a ser pessoas centradas no "agora", que aceitam as coisas como elas as recebem e descobrem o futuro um dia por vez.


Conexão


As pessoas que se destacam no talento Conexão acreditam nas relações que existem entre todas as coisas. Elas acreditam que praticamente não existem coincidências e que há uma razão para tudo o que acontece.


Desenvolvimento


As pessoas que se destacam no talento Desenvolvimento reconhecem e cultivam o potencial dos outros. Elas detectam sinais de cada pequena melhoria e tem grande satisfação com isso.


Positivo


As pessoas que se destacam no talento Positivo tem um entusiasmo contagioso. São pessoas alegres e que estimulam os outros com seus planos.


Inclusão


As pessoas que se destacam no talento Inclusão aceitam bem os outros. Elas se importam com as pessoas que se sentem excluídas e se esforçam para incluí-las.


Harmonia


As pessoas que se destacam no talento Harmonia procuram o consenso. Elas não gostam de conflitos; em vez disso, procuram pontos de concordância.

TALENTOS PARA PENSAMENTO ESTRATÉGICO


1. Pensamento Estratégico

As pessoas que se destacam no talento Estratégico criam maneiras alternativas de agir. Diante de qualquer cenário que se apresente, elas sabem rapidamente detectar os padrões e as questões importantes.

2. Ideativo

As pessoas que se destacam no talento Ideativo são fascinadas pelas ideias. Elas conseguem descobrir conexões entre fenômenos aparentemente não relacionados.
 
3. Input

As pessoas que se destacam no talento Input tem um desejo ardente de saber mais. Frequentemente elas gostam de coletar e arquivar todos os tipos de informações.

4.Intelecção

As pessoas que se destacam no talento Intelecção são caracterizadas pela atividade intelectual. Elas são pessoas introspectivas e que apreciam discussões intelectuais.

5.Futurista

As pessoas que se destacam no talento Futurista são inspiradas pelo futuro e pelo que ele poderá ser. Elas inspiram os outros com suas visões do futuro.

6.Analítico

As pessoas que se destacam no talento Analítico procuram por razões e causas. Elas tem a capacidade de pensar sobre todos os fatores que podem afetar uma situação.

7. Estudioso

As pessoas que se destacam no talento Estudioso tem um grande desejo de aprender e desejam aprimorar-se continuamente. Elas são motivadas muito mais pelo processo de aprendizagem em si do que pelos seus resultados.

8.  Contexto

As pessoas que se destacam no talento Contexto gostam de pensar no passado. Elas entendem o presente estudando sua história.

quinta-feira, 11 de novembro de 2010

Relatório da Palestra Chilli Beans


RELATÓRIO SOBRE A CHILLI BEANS
Profa. Somália Serpa
 CLEBIA
GLEIDSON MAX
RAIMUNDO GOMES
REGILANE DA COSTA
SERDELINA GLECIA
SÉRGIO GLEISTON
WANDERSON

Segunda-feira, dia 08 de Novembro de 2010, às 19 horas, os alunos da Faculdade Darcy Ribeiro da turma de Processo Gerenciais (3º e 4° semestres) que cursam a disciplina de Projeto Integrador com a professora Somália Serpa, participaram da palestra de Caito Maia, fundador da Chilli Beans, proferida no auditório da Faculdade CDL. Lá o palestrante discursou sobre o caráter empreendedor de sua empresa, abordando temas como: a história da sua marca e suas estratégias de promoção de venda.  
Caito Maia, dono e criador da marca Chilli Beans, maior empresa brasileira especialista em óculos escuros e acessórios é um exemplo de empreendedor de sucesso. Sua vida é marcada pela determinação e pelo espírito criativo. E sua história de sucesso começa logo após a sua conclusão do 2º grau, quando iniciou o curso de Música na Berkeley University of California, nos Estados Unidos.
Foi durante esse período que observou o hábito dos jovens americanos de comprar óculos escuros com design irreverente e a utilização dos mesmos apenas como um acessório de moda, sendo por muitas vezes um produto descartável, mas extremamente usufruído para compor looks de atitude.
Caito se nomeia com autodidata e diz que seu maior aprendizado foi o período que viveu na Califórnia. Ali observava o maior beço de varejo ao ar livre. Com muita atenção e força de vontade foi aprendendo como trabalhar com óculos escuros.
Então, em 1994, Caito deixa a sua banda de rock e volta ao Brasil, tendo na bagagem algumas peças de óculos escuros comprados na Califórnia. Os óculos que trouxe rapidamente foram vendidos para amigos. E assim firmou uma grande parceria com o seu fornecedor californiano.
Depois passou a vender em praias e feiras. Seus produtos tinham rápida saída, o que o forçava a trazer cada vez mais produtos da Califórnia, chegando até querer comprar todo o estoque de seu fornecedor.
Chegava o momento de criar sua empresa. A criou e foi bem agressivo no mercado. Quando apresentava o seu mostruário, os seus clientes não acreditavam que ele possuía aqueles produtos como aquela modelagem de qualidade e com um preço bom de negociar. Então tudo o que chegava a suas mãos rapidamente era vendido. Porém ele às vezes se complicava por conta da falta de apoio, não possuía capital de giro, vendia muito, mas com prazo muito longo e com margem de lucro muito pequena.
Tempos depois se tornar fornecedor atacadista de grandes grifes como Forum, Zoomp, Carmim, Ocean Pacific, Iódice, Alpargatas, Ópera Rock, e entre outras. E saiu do atacado para o varejo.
Em 1997, Caito decidiu dedicar-se exclusivamente ao varejo de acessórios, em uma operação batizada de CHILLI BEANS. O local escolhido foi o Mundo Mix, onde abriu um estande e teve ali sua segunda “faculdade” de varejo, já que no local ele tinha que mudar a “cara” da loja três vezes por dia para acompanhar o público que ali passava. Até mesmo o valor do produto se alterava ao longo do dia, tudo com muita rapidez e agilidade de uma feira.
Logo após, abriu sua primeira loja na galeria Ouro Fino, no bairro de Jardins em São Paulo. O lugar era decadente, porém sua loja (Chilli Beans) lotava e isso fez com que a galeria se tornou valorizada e subisse no conceito local. Em 2000 ele resolve montar o primeiro quiosque da Chilli Beans no shompping Vila-Lobos. No ano seguinte abriu mais três pontos: nos Shoppings Eldorado, Iguatemi e Morumbi.
Nesta época, já surgia propostas para franquia, mesmo a marca estando ainda em formação. A franquia foi para a rua antes da marca estar totalmente pronta. E o dinheiro ganho nessa negociação se tornou algo parecido com um financiamento, onde se captava o dinheiro para poder crescer, ajudando assim no crescimento e no posicionamento frente ao mercado da Chilli Beans.
A única franquia que não deu certo foi à primeira, de Maringá, pois a marca ainda não estava totalmente firmada no mercado. Hoje em dia as franquias são firmadas, testadas e aprovadas. Um dos segredos que Caito revela para ter franquias de sucesso é justamente o acompanhamento que ele próprio faz com os franqueados. O próprio diz que: “para se ter uma marca de sucesso com franquias, você tem que fazer o seu franqueado ganhar dinheiro, se eles ganharem dinheiro, permanecerá com tesão na marca, e fará sua marca cresce... é tudo um  ciclo”.
Hoje, Caito Maia é diretor superintendente de uma das maiores redes de acessórios brasileira, com mais de 300 pontos exclusivos no Brasil e quatro no exterior. Comandando mais de 900 funcionários e tendo lojas e quiosques espalhados por todo o país.
Uma das maiores características da empresa é que seus produtos são vendidos única e exclusivamente em suas lojas e/ou quiosques, sem ter vendar em lojas de multimarcas. A explicação vem do próprio Caito: “fiz algumas coisas para ajudar a Chilli Beans, a primeira delas foi acabar com vários pontos de venda de nossos produtos, eliminamos a venda em lojas de multimarcas, pois nessas lojas, você vende para pessoas que não tem conceitos, que vende do jeito que quiser; que não tem cuidado algum e que não sabe a historia do produto que está vendendo. Isso desvaloriza a marca”.
Essa atitude de Caito em eliminar a venda em lojas multimarcas fez com que a Chilli Beans tivesse seus produtos cada vez mais valorizados, por serem vendido em lojas credenciadas da marca, o que acaba valorizando ainda mais o franqueado, pois ele tem a confiabilidade de ser um legitimo vendedor da marca.
Segundo Caito a parceria entre eles e seus franqueados é uma coisa para durar a vida inteira e é levada muito a sério, tanto que os franqueados da Chilli Beans possuem a maior margem de lucro do mercado.
Também está sendo investido fortemente na qualidade dos produtos, para que tenham materiais diferenciados, maior resistência e desenvolvimento próprio de todas as peças. São fechados acordos com fabricas na China e os custos dos produtos caíram bastante e isso fez com que houvesse um aumento no lucro. O foca da Chilli Beans é a marca dela, é o desenvolvimento do produto e não a fabrica, por isso ele terceiriza o fabricante.
Em um determinado momento da palestra Caito revela que há cinco anos tenta montar uma fabrica da Chilli Beans no país, porém explica que não é tão simples assim a montagem dessas fabricas, há ainda a questão de mão de obra que teria que ser desenvolvida e isso levariam muitos anos.
Outro ponto importante da palestra foi quando Caito fala de suas lojas e quiosques. Sua empresa trabalha com dois formatos de pontos de vendas: os quiosques – com infra-estrutura simplificada e ideal para corredores de shomppings, possuindo um layout moderno e de fácil acesso aos produtos – e as lojas - que possuem a infra-estrutura completa, arquitetura padronizada, expositores abertos. Ele explica que em suas lojas ou quiosques não existem trancas nem vitrines, tudo é muito aberto e muito a vontade. O consumidor está ali para se sentir bem e ser bem tratado. Suas lojas pregam facilitar a vida do cliente, deixando-o livre para escolher e dando a oportunidade de voltar à loja. Apesar disso, o índice de furtos nas lojas são muito baixos.
Ele pretende desenvolver ainda duas outras formas de vendas: máquina automática e o caminhão.  A primeira funciona da seguinte forma: são máquinas semelhantes aquelas de refrigerantes ou doces, no qual se expõe os produtos (óculos, relógios e bonés), o consumidor escolhe o que mais lhe agrada, passa o cartão de crédito e a máquina libera o produto. As máquinas serão colocadas em aeroportos, metros, estações, academias dentre outros possíveis pontos de venda. Já o caminhão, funcionaria da mesma forma que as lojas convencionais, porém móveis, indo onde os potenciais consumidores possam se encontrar. Pretende-se colocar, pelo menos, um caminhão em cada estado.
A filosofia da Chilli Beans e de suas franquias é a liberdade para o consumidor.  Existe também a garantia de troca em caso de qualquer problema num prazo de quinze dias e todas as lojas sabem disso. Sabem também que não vão perder nada trocando a peça e a grande sacada é mostrar que agir dessa forma em relação a trocas vale à pena.
Também faz parte da filosofia Chilli Beans o desenvolvimento de tecnologia com:
·         Espelhos digitais, que são ferramentas de alta tecnologia desenvolvida com exclusividade para a Chilli Beans; também usada como um recurso de marketing, capaz de comunicar campanhas, promoções, fazer pesquisas de opinião, captar mailings e, mais importante, criar uma experiência entre consumidor e marca;
·         As câmeras adaptadas em telas planas com sistema touch screen que filmam o cliente e congelam a imagem dando ao cliente a melhor escolha dos seus óculos e ainda pode enviar as imagens para o endereço eletrônico desejado;
·         Fotômetro digital UV 400, disponível em todos os pontos-de-venda, é um moderno aparelho que testa as lentes e permite comprovar, de forma rápida e precisa, a proteção UV dos óculos Chilli Beans.

Em outro ponto da palestra, Caito revela que sem uma boa equipe trabalhando junto com ele, a Chilli Beans não seria esse grande sucesso que é hoje em dia. Segundo ele, para trabalhar em suas lojas tem que ser pessoas do bem, ter força de vontade e garra, tem que possuir amo a empresa e tensão pelo trabalho. Ainda afirma em algumas de suas entrevistas que o profissional que ele busca é aquele de bom senso, “são pessoas que olhem para o futuro, sem pressa e que sempre queiram mais, que procure se desenvolver, que se adapte as novas situações e que tenha honestidade”. Porém na palestra ele deixa claro que precisa de profissionais com vontade de trabalhar e que quando encontra dá a possibilidade e a capacidade para que eles cresçam.
Tanto que um dos projetos de Caito é que o próprio funcionário desenvolva produtos e que esse produto sendo bom, será produzido pela empresa. Essa é mais uma forma de motivar o funcionário.
A Chilli Beans também patrocina shows, festas, esportes e ações sociais - sempre contemplando a originalidade, o bom humor e a diversidade. Além do que levando cada vez mais o nome de sua marca ao mercado e a cabeça de seus consumidores.  Investem pesado no marketing e na propaganda, fazendo propagandas inteligentes e ousado.

FONTES DE PESQUISA:

CAITO MAIA. Palestra realizada na Faculdade CDL. Fortaleza. 08 de novembro de 2010.

Site GRANDES PROFISSIONAIS. In: Perfil: Caito Maia. Extraído do site:
<http://www.grandesprofissionais.com.br/html/palestrantes/index.php?id=119&tema=7&subtema=7> (Acesso: 10 de novembro de 2010);

Site CATHO on-line. In: Entrevista Caito Maia e a Chilli beans: questão de estilo. Extraído do site: <http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=7132> (Acesso: 10 de novembro de 2010);

CHILLI BEANS. Site Oficial. <http://www.chillibeans.com.br/a-chilli.php>  (Acesso: 10 de novembro de 2010)

terça-feira, 9 de novembro de 2010

E o Thomaz Bellucci...

Não é de hoje que eu digo e repito que sou fã sim do Thomaz Bellucci

E não tenho como negar que gosto de ver o Thomaz jogando tudo e mais um pouco, arrebentando como vi jogar hoje...


Assistir o jogo e adorei!!!

Foi maravilhoso ver ele batendo o Philipp  Kohlschreiber (número 33º do mundo) pela a primeira rodada do Masters 1000 de Paris, na França no piso rapido.

Foi preciso duas horas e dez minutos para ele superar o alemão com 2x1 e parciais de 7/6 (7/5) , 5/7 e 6/3 e com esse confronto iguala  em 2x2 o numero de confrontos diretos dele com o alemão.

E foi melhor ainda ver que o Thomaz sacou muito nesse jogo, marcando  21 aces no total, cometendo apenas 4 duplas faltas e fazendo 105 pontos contra 101 na partida.

É bom lembrar que esse é o ultimo torneio do Thomaz do ano, então é torcer por uma maravilhosa campanha.

Quarta-feira (amanhã) ele enfrenta outra partida duro contra o Nikolay Davydenko que é numero 11º do mundo e que segundo alguns jornalistas não está em uma boa fase. Chances o Thomaz tem de batê-lo. Que vença o melhor!

Parabéns Thomaz 
e que venha mais partidas ganhas...

Com carinho,
Dely Nicolete

Palestra da Chilli Beans e muito mais

Olá galerinha,
tudo bom?

Eita que eu to feliz da vida... semana começou com muitas novidade e muita coisa boa também...

Ontem, a professora Somália Serpa que dá aula de projeto integrador na faculdade Darcy Ribeiro (faculdade que eu faço) nos convidou para assistirmos uma palestra maravilhosa da Chilli Beans...

Pense numa palestra maravilhosa!
Sensacional!

O cara é fera, super inteligente e dinâmico
Empreendedor nato

Muito boa a palestra.
Maravilhosa a oportunidade de aprender com o Caito Maia (criador da Chilli Beans)

Para quem não conhece a Chilli Beans é uma marca brasileira de óculos escuros, na verdade a maior rede brasileira especializada nessa área. Que tem como caracteristica a renovação visual do seu publico.

Empresa que tem mais de 300 endereços no Brasil e vários outros em Portugal e no Estados Unidos.

Mas Dely, empresa de óculos?
Pois é gente, só que a Chilli Beans não é uma empresa de apenas óculos
Ela é uma empresa de Moda, atitude e principalmente de estilo.

Ainda tem o foto de ser uma empresa extremamente inteligente em relação a sua marca e usa essa inteligencia toda pra divulgar ainda mais o seu nome no mercado, patrocinando shows, festas, esportes e ações sociais tudo com muita originalidade e bom humor.

Por incrível que parece eles lançam por semana 10 modelos de óculos escuros diferentes que vai desde o publico infantil ao adulto (por falar em publico infantil, é nesse publico que ele busca pôr seu marca, para que a marca dure por muitos anos e gerações)

Toda a sua linha é com proteção UV e ainda tem os relógios que possuem lançamentos quinzenais e ainda lança seus acessórios que são sprays limpa-lentes, estojo rígido, flanela, sicurezza (cordão) e presilha porta-óculos para carro. Além disso, a marca lança produtos com edição limitada como bonés, camisetas, bolsas e outros acessórios que compõem o visual de um público atualizado com as tendências de moda. 

O que mais impressiona é a historia de vida e de sucesso do Caito que conta com toda simplicidade do mundo que: após finalizar o 2o grau, iniciou o curso de Música na Berkeley University of Califórnia, nos Estados Unidos. Nesse período, observou o hábito dos jovens americanos de comprar óculos escuros com design irreverente e preços bem acessíveis. 

Em 1994, Caito voltou ao Brasil e iniciou sua história no segmento de óculos escuros, vendendo aos amigos até se tornar fornecedor atacadista de grandes grifes como Forum, Zoomp, Carmim, Ocean Pacific, Iódice, Alpargatas, Ópera Rock, entre outras. 

Em 1997, Caito decidiu dedicar-se exclusivamente ao varejo de acessórios, em uma operação batizada de CHILLI BEANS. Hoje, Caito Maia é diretor superintendente de uma das maiores redes de acessórios brasileira, com mais de 200 pontos exclusivos no Brasil e quatro no exterior. 

Em 2006, o empresário foi homenageado pela JCI - Júnior Chamber International - durante o prêmio The Outstanding Young Person, eleito o maior destaque brasileiro na categoria "Sucesso Comercial, Econômico e/ou Empresarial". 

E só faz crescer cada vez mais...

Bom, galerinha
foi maravilhosa a experiência de ouvir o Caito ontem
foi maravilhoso ver que um cara super jovem como ele conseguiu muito com base no trabalho duro e na inteligencia 
e foi maravilhoso ter tido uma segunda - feira diferente na faculdade
ainda mais nesse finzinho de semestre

Agradeço a professora Somália pelo atenção em nos levar para assistir tal palestra.
Foi adorável da parte dela

Agradeço também a nossa turma de processos gerenciais da faculdade Darcy Ribeiro 
que topou na hora o convite da professora
sem nem pestanejar

Agradeço também a CDL (a faculdade CDL) que abriu as portas para que nossa turma assistisse essa maravilhosa palestra

E agradeço ao Caito e a Chilli Beans pelo conhecimento que foi transmitido ontem com tanto carinho.

Valeu!

Com carinho,
Dely Nicolete

domingo, 7 de novembro de 2010

E o André Sá e Franco Ferreiro?

Bom, 
quem me conhece a muito tempo sabe que sou fã do André Sá...
Adorava a dupla dele com o Marcelo Melo.

E estou adorando a dupla dele com o Franco Ferreiro.

Antes que resmuguem... continuou gostando muito da atuação do Marcelo Melo com o Bruno Soares
Do mesmo jeito que gosto muito da dupla Marcos Daniel e Thomaz Bellucci 
e Marcelo Melo e Thomaz Bellucci (eles vão jogar juntos em Paris agora nessa semana)


Mas o assunto aqui é André Sá e Franco Ferreiro.
Os dois estão juntos há um tempo (na verdade foi esse ano mesmo que a parceria se formo) e nesse  tempo já vieram sete finais juntos, sendo que levantaram quatros vezes o troféu.

Mas essa semana em Medellin ,  não deu muito certo
Ferreiro tentava conquista o seu novo trofeu da temporada (dupla) e o seu 14º da carreira.
Já André Sá tentava o 28º da carreira. Em São Paulo, semana passada, ele se tornou o sengundo maior colecionador de titulos da série challenger da historia.

Infelizmente dessa vez ficaram com o vice...

Mas continua a dupla e com o objetivo de serem o top 60 das duplas.

Vamos torcer que dá...


Com carinho,
Dely Nicolete